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打造O2O SaaS系统,闪银要帮更多手机零售商成为捷信
来源:yuxi998.com  阅读量:1317

李先生是一家手机零售商,代理几个时尚手机品牌。但一直困扰他的是,现在的年轻人更倾向于分期付款购买手机。然而,只支持现金/代码扫描和其他快速支付方式的李先生已经失去了许多潜在客户。与此同时,几家消费金融机构前来寻求合作。他们声称可以帮助李先生实现分期付款,但经过深思熟虑,李先生拒绝了。

几乎所有的线下商店都有和李先生一样的经历,许多商店都和李先生一样决定拒绝。他们担心,使用消费金融机构系统后,客户会通过该系统分阶段直接购物,他们与客户的关系会逐渐弱化,这可能导致老客户大量流失。然而,他们缺乏风力控制和资金,也不太可能在信息技术系统上花很多钱。因此,以分期付款为代表的消费金融对这些商店来说只是“看起来很漂亮”。

帮助更多的手机零售商成为殷珊捷森建筑O2O SaaS系统

如何提高高端用户的数字能力并接触更多的高端用户?这不仅是线下商店需要思考的问题,也是闪存银行和其他金融技术平台发挥其力量的方向。为此,在分期付款的基础上,闪灵银行建立了O2O SaaS系统,为线下商户提供从收款审批到风控反欺诈,再到分期付款的一站式综合方案。通过O2O SaaS系统,在风力控制层面,商家可以通过殷珊人工智能风力控制系统判断用户的信用状况,防范欺诈风险,大大提高安全系数。在金融支持方面,O2O SaaS系统可以通过连接金融机构为商户客户提供金融服务。在用户体验层面,虽然顾客可以轻松分期付款购买商品,但离线商店不必担心顾客流失。

图为闪灵银行的O2O SaaS系统

“通过O2O SaaS系统,我们帮助每个合作零售商建立自己的专属中转系统,目的是帮助更多手机零售商成为捷森(Jetson)(一家世界知名的消费金融提供商,其重要业务领域是手机中转)。”闪亮银的联合创始人首席信息官李浩表示。据悉,殷珊已经通过O2O SaaS系统启用了数百家经销商和近58,000名商户,覆盖数万名线下销售人员。同时,它还为消费者提供了“轻松应用”、“闪电拔草”、“多场景覆盖”等立体多样的消费金融服务体验。

2B成为主要巨人的战场

随着人口和流动红利的结束,2C模型变得饱和,2B成为主要巨人的战场,被认为是下一个增长点。美团评论(Meituan Review)CEO王兴曾表示,“天堂(高科技)、地球(深度产业、连接到终点B)和全球化(出海)”是互联网未来发展的主要方向。在“入门”层面,除英美烟草外,京东、美团等主要巨头纷纷推出2B商业模式。

然而,与2C不同,企业服务提供商很难引爆非凡的营销。2B服务要脱颖而出,形成品牌效应,需要强大的技术力量。对殷珊来说,早在2015年,殷珊就开始了3C业务,通过大数据和人工智能等新技术扶持B端商家,并提前规划了“互联网下半年”。数据显示,殷珊O2O SaaS系统通过科技服务模块化,劳动效率提高了几十倍。

目前,殷珊的技术实力已经得到国际权威机构的认可:从2014年到2017年,连续四年荣获毕马威“金融科技50强”;2017年7月,殷珊和蚂蚁金融服务等知名企业入选CB Insights2017全球金融科技250强;2018年,被人民风险投资和人民网络舆情数据中心评选为《中国大数据独角兽企业TOP20 榜》。

殷珊深知2B工业是一个漫长而艰巨的过程,需要不断打磨产品和高素质的团队。这不仅需要决心,还需要耐心去渗透每一滴水。这也证实了闪米特银行创始人兼首席执行官志正春的座右铭:做长期贪婪的事情,而不是短视的事情。它

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