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智能音箱还是智能闹钟?谁能争得智能家居时代的第一张“船票”?
来源:yuxi998.com  阅读量:1740

未来已经到来,这句话现在已经成为许多人的口头禅。

随着技术的发展,物联网甚至智能网似乎越来越靠近我们。一些数据预测,到2020年,全球物联网产业规模将达到1万亿美元,未来五年复合年增长率为23.4%。

根据中国物联网研发中心的数据,到2020年,中国物联网产业规模将达到2万亿,未来五年复合增长率为22%。

物联网的发展离不开人工智能。目前,人工智能物联网最成功的例子是亚马逊的智能扬声器Echo。在许多物联网设备中,回声使用的语音交互迅速打开了市场。通过扬声器内部的智能语音助手Alexa,用户可以实现新闻广播、控制家用电器、呼叫汽车、点菜外卖等服务。

智能扬声器已经成为中国和海外的新潮流。可以说,智能扬声器是打开物联网市场的第一扇门。

但是在这扇门后,有许多创新的机会等待着“颠覆智能扬声器”。

智能闹钟

8月1日,阿拉的第一款产品闹钟在北京元朗发布。

与今天的大火灾智能扬声器相比,现在许多人制作智能闹钟是很奇怪的:有没有机会制作智能设备?

阿拉的执行总经理黄海燕解释了制作智能闹钟背后的逻辑。

首先是竞争。历史上,信息技术电子产品在进入激烈竞争阶段之前已经经历了很长一段时间。例如,从手机时代到现在,竞争已经真正进入红海。

而由智能扬声器主导的设备从一开始就吸引了大量公司和大量资金,这比以往任何时候都糟糕。

在这种情况下,作为一家初创公司,在这个时候成为一名聪明的演讲者的机会非常渺茫。

第二个逻辑在于消费者认知。闹钟在人们的印象中是一个“被遗忘的旧东西”,这也是一个抓住用户认知的真空地带。

“智能IOT产品有这么多类别,哪个品牌占据了哪个类别的首位。事实上,这是智能信息技术的发展,因为每个类别代表一个场景。”

阿拉的公司生来就有一把金钥匙,从一开始就接受了三诺直隶、喜马拉雅山和搜狗的投资。在公司发展之初,这三个投资者能够在硬件、内容和技术方面提供支持。

智能设备进入理论

事实上,不仅仅是真主的,许多智能设备都在争夺智能家庭的“进入”。

在智能家居的早期,路由器被认为是最有希望进入的产品。因此,几年前,巨头和初创公司纷纷进入市场,包括小米、360、百度、陆机等公司,都参与了这股浪潮。

然而,路由器是物联网中心的说法最终并没有成立。

极地路由公开反思,使用路由器作为门户的想法是不可行的。联合创始人丁毅曾经说过,极地路线的错误在于没有从用户的角度设计产品。所考虑的不是如何为用户提供良好的服务和构建智能家居环境,而是如何争夺“入口”,这背离了硬件产品的本质。

小米成立初期,雷军多次公开提到小米的三大核心业务是手机、电视和路由器。然而,2016年初,路由器从小米的三大业务领域消失,从另一个角度证实了路由器进入理论的失败。

然后,沉重的负担落在智能扬声器的肩上。最强大的产品是亚马逊回声,一款2014年推出的智能扬声器。自发布以来,这款智能扬声器产品的销售声誉稳步提升,成为亚马逊的旗舰产品。

人们可以在家里用它听音乐、设置闹钟、与其他智能家电互动,甚至打车购物。在家里,智能扬声器取代了手机和免费用户的手。

显然,让音箱成为一个中心,控制它后面的各种设备。这是入口级产品。无论谁赢得这个市场,都将获得人工智能时代的第一张门票。然而,在中国没有大运量的企业,也没有大规模的物流企业

然而,巨人的进入和日益激烈的价格战也让智能扬声器制造商迅速进入红海。另一方面,市场不够成熟,用户认知的缺乏也成为阻碍其发展的一个因素。

超越智能扬声器

在黄海燕看来,智能设备实际上是智能手机的延伸。许多智能设备将被发布的原因是未来的趋势是硬件手机应用。

黄海燕告诉平托商业评论(Pinto Business Review),手机是一个全场景设备,所以手机最大的问题是没有办法准确描绘用户的行为。如果手机中的应用是硬连线的,那么硬件将会进入真实场景,这就是物联网未来的发展逻辑。

因此,制造商强调智能扬声器的人工智能可能不是件好事。黄海燕引用平图的商业评论作为例子。在售价1000元的智能扬声器市场上,喜玛拉雅潇雅智能扬声器销量最好,用户上网时间是竞争对手的数倍。这背后的逻辑是,用户购买的实际上是喜马拉雅内容,其产品定位和用户肖像非常清晰。

从真主的角度来看,与聪明说话者的差异化竞争在于操作手段。闹钟的优点是它具有主动提醒用户的内在力量。当订阅内容或基于时间维度的提醒时,Ala会围绕这个场景制作内容。

智能扬声器带给人们新奇的感觉后,用户对这款产品的意图变得越来越模糊,智能扬声器只能回归到听歌曲的本质。

智能家居入口在哪里没有标准答案。黄海燕和大多数人认为智能家居必须有多个入口。除了智能扬声器,任何类型的智能硬件都有机会利用一些细分的场景和一些操作优势来创造机会。

如果你不认为这些设备是硬件产品,它们的价值在于语音交互。然而,通过语音交互的核心产品唤醒其他产品在逻辑上就不那么令人信服了。因此,多中心策略非常适合家庭场景。

试图构建平台的大型企业也试图朝着这个方向前进。据悉,小米一直在对水进行测试,以根据声音级别确定哪个产品最接近用户,率先做出响应,避免用户发出命令后许多设备一起响应的情况。

史明资本创始人黄明明提到清扫机器人也有可能成为家庭物联网的入口。清扫机器人的SLAM算法能够清晰地扫描用户的环境,并将相关数据存储在数据库中。有许多与人互动的场景,所以它很可能成为另一个非常重要的互动或交通的入口。

Voice Intelligence Technology的创始人陈梁潇表示,如果智能扬声器不能承担语音交互的任务,可能会有另一种产品,比如智能机顶盒,如果达到了这种体验,将会有一个巨大的突破。

当然,也有一些人根本不喜欢这个入口。五菱科技创始人顾佳伟对《品图商业评论》表示,创业是一种死亡愿望。我们可以让巨人先向前跑。在语音互动成为一种习惯后,初创公司都可以成为受益者。

如果我们认为人工智能硬件的最终形式是一个完美的机器人,我们将需要很长时间才能达到它。

在此期间,物联网和人工智能等新技术将继续创新,给人们的生活带来巨大的想象力。对于智能家居企业来说,快速变化的时代也是一个前所未有的机遇。

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